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对于近两年来东方园林在环保行业的强势跨入，有人曾不以为然：这不过又是一个以为有钱就能做环保的“野蛮人”。而就是在这样的争议中，这个曾经的园林绿化巨头已经完成了初步战略转型，成为现今环保ppp项目中重量级的竞争者。

　　一方面，当下国内ppp项目的大体量及对融资特性的过分强调，确实让融资能力强、融资成本低的企业更受欢迎；而另一方面，一些“跨界”企业的原有优势资源和业务，主动或是凑巧迎合了目前综合治理、环境建设项目更加多元的需求，相比传统环保企业，在产业融合方面具备更多的优势。因此获得更多市场机会，也符合逻辑。

　　既要懂治理

　　还要会开发

　　盘活产业和多元开发，现在已经成为流域水环境治理中的新课题，同时也是迫切需求，围绕环境整治、生态建设进行的产业开发可以对前期投入进行利益分享和“反哺”

　　曾在今年引发热议的北京通州280亿元水治理大单不久前尘埃落定。其中，北控水务和东方园林组成的联合体拿下了其中最大的一个项目包，即通州·北京城市副中心水环境治理（北运河生态带）ppp建设项目。

　　据介绍，项目合作期为25年，暂定总投资约70亿元（不含项目用地移民征地拆迁补偿费）。其中主要包含两个工程，延芳淀湿地工程，投资50亿元；北运河水质净化厂工程，投资20亿元，设计水量为55万m³/d。

　　“在这里建设净化工程的目的是净化来水，将更为优良的水质注入通州当地水系，为新城建设打好生态基底。”北京东方园林生态股份有限公司副总裁刘旭介绍说，他们负责的延芳淀湿地工程项目，核心功能是水源净化，但同时要具备湿地景观、科普教育、休闲娱乐等功能。

　　“设计项目时，要考虑包括水安全、水质提升、林地保护、城市景观、历史文化、市民需求等因素，还要进行产业开发的设计，在规划时就要对这些问题进行识别和制定对应策略。”他说，沿河上游建成绵延十几公里的生态带，下游是万亩湿地公园，最重要的是要结合周边的村镇发展和需求，将市民休闲娱乐、科普教育、旅游开发融入进来。“通过对北运河的生态基底的打造，力图将周边产业全部盘活。”

　　据了解，盘活产业和多元开发，现在已经成为流域水环境治理中的新课题，同时也是迫切需求。业内人士指出，经污染治理和生态建设后，原有地块如何获得更好的增值，是地方政府非常关心的问题。“因为这些项目前期投入非常大，但从付费机制上，现在只有供排水收费，这中间存在巨大的缺口，给财政带来很大的压力。而围绕环境整治、生态建设进行的产业开发，如地产、金融、旅游等，可以对前期投入进行利益分享和‘反哺’。”

　　而在这方面，东方园林这样的“门外汉”却有了传统环保企业不具备的多元业务优势。其旗下的文化、体育、旅游等多个业务板块，已拥有多年实践经验，有待在上述类型项目中发挥更多的协同效应。

　　事实上，近年来他们还在积累更多旅游开发、体育等方面的项目实践经验。比如近期与长春高新文化旅游建设开发有限公司签订合资经营协议；与都市高尔夫合作，共同打造包括球场赛事体育公园、文体休闲旅游景区等。

　　“好的环境建设根本上是要为人服务的，怎样把人聚集起来，打造相关产业是重头。结合通州当地‘十三五’规划中的产业布局，我们也在北运河项目中设计了一些新的产业，比如村镇旅游、休闲民宿、古城观光等。”刘旭表示，希望通过周边的产业融入实现土地增值，使得前期的巨大投资得以逐步回收，塑造政府、公众、企业多方共赢的局面。

　　生态这张牌

　　在ppp很吃香

　　订单结构已发生巨大变化，80%以上项目由ppp模式项目构成。一方面吸引传统环保企业作为凯发官网入口首页的合作伙伴，以联合体方式中标；另一方面，提升独立拿单能力

　　有统计显示，2015年至今，东方园林订单结构已发生巨大变化，80%以上项目由ppp模式项目构成，传统纯景观园林项目已较少。而在流域治理方面，其在湿地开发等生态建设领域逐步积累的优势，成为争取项目的加分项，或者与环保企业合作，或者单打独斗，不断将订单收入囊中。